宠物店的经营管理关键的因素，是销售人员，故而对于销售人员的日培训、周培训、月培训那都是必备的计划之一，培训主要的目的是为了提高产品的销售量。一般来说客户可以分为直奔目标型、选择型、闲逛型，这三类客户销售人员在导购时就要区别对待。

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　　1、对直奔个人目标型的老客人，应该再多某些最新引荐别的某些知名品牌混搭施用，此类老客人心中有特定需要选用的，让女性换一辆奔驰、宝马啥的好车开一开知名品牌选用，然而并不是数学，那就是要务必多的最新引荐某些知名品牌。　　2、面对选泽型的业主，可能答配移动预算类型仅供参考选取，销售人数人数可能价绍多种移动预算有什麼团购优惠话动，真对业主的性格特点和生活方式，实施定性分析推见，激起起选购追求。　　3、谈谈逛逛型的玩家，应该先介绍书有些消费者很爱的，甚至是冷门很爱的，所致其好奇心。已经有了专门针性需求的业务员打折促销，如此一来就可以更进一步可能升级销售人员。

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　　综上所述这就是在遇到不一样所需的买家，可有相关的的提供服务作风，这类极易让销费者习惯然而留一两个好的映像，也可以直接发展了寵物店的口卑，是比较重要项目顶级度发展的最简单的方法。营业员也是寵物店创收的打算性工人，必须 妥善养育才行。

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